Spoiler, Ni! Hai mai desiderato creare una canzone senza dover imparare a suonare uno strumento o a scrivere note musicali? Bene, arriva Suno: un’applicazione basata sull’intelligenza artificiale che ti consente di generare brani musicali a partire da semplici descrizioni testuali. Capiamo Funziona Descrivi la Tua Idea: Basta inserire una breve descrizione o un…
La longevity economy, o economia della longevità, si riferisce al vasto mercato emergente che ruota attorno ai bisogni e alle opportunità legati all’invecchiamento della popolazione. Con l’aumento dell’aspettativa di vita e una popolazione globale sempre più anziana, questo settore sta diventando sempre più rilevante, offrendo una serie di opportunità economiche e imprenditoriali. Vediamo alcuni ambiti…
Nel mondo frenetico delle startup, spesso si pensa che non ci sia tempo per processi e procedure dettagliati. Tuttavia, come evidenziato da Eric Ries, l’autore di StartupLessonsLearned.com, la chiave per mantenere la velocità e l’agilità di una startup risiede in un approccio disciplinato alla sperimentazione e alla valutazione di nuovi prodotti, caratteristiche e idee. Ries…
Y Combinator (YC) è uno dei più prestigiosi acceleratori di startup al mondo, noto per aver sostenuto aziende di successo come Airbnb, Dropbox e Twitch. Recentemente, YC ha condiviso una serie di consigli fondamentali per le startup, che ritengo estremamente preziosi. In questo articolo, analizzerò questi consigli, offrendo il mio punto di vista e qualche…
Prima di creare un contratto per lo sviluppo agile, vediamo quali sono i principi chiave della modalità agile e su cosa dovrebbe essere basato lo sviluppo agile, ovvero: Valore per il cliente: Il contratto dovrebbe concentrarsi sulla consegna di valore al cliente in modo rapido e continuo. Collaborazione: Il contratto dovrebbe favorire la collaborazione tra…
Ti sarà ormai chiaro che lanciare un progetto innovativo può essere un’esperienza entusiasmante, ma anche molto complessa.
Per avere successo, è importante avere una strategia chiara e dettagliata, che preveda ogni possibile scenario e rischio!
Prima che una startup possa ambire a diventare un grande successo è necessario avere le idee chiare su alcuni punti cardine per poi lasciare che l’esperienza e la raccolta feedback dall’esterno guidino tutte quelle scelte che non possono essere prese a priori.
Ti è mai capitato di guardare il tuo business e sentirti come se fossi bloccato in un groviglio di compiti, senza una mappa chiara per uscirne?
Forse hai notato che i tuoi team lavorano sodo, ma sembra che ci sia sempre confusione su chi faccia cosa e quando.
È come se ci fosse una mancanza di chiarezza su come sono organizzati i processi aziendali.